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化工企業借力技術研發平臺實現數字化轉型

【導讀】
今天重點分享精細化工企業的技術研發管理,如何實現數字化轉型,借力技術研發平臺,提升創新能力,實現差異化技術服務和商業模式的轉型。

北大學者陳春花說:“近期爆發的新冠肺炎疫情對每個人、每個企業、整個國家都是一次考驗,不僅僅是考驗響應速度,還在考驗整體協作能力、內在免疫能力,以及擺脫危機同時能否平衡發展的能力。而這個過程,也一定是一個加速淘汰和加速升級的過程,那些能升級自己、提升免疫力的企業,將會化危為機,成為強者。”
 

如何把疫情危機,變成企業自我變革升級的契機。數字化變革,擁有數字化能力,實現在線業務模式,是企業復工后必須思考的話題。今天重點分享精細化工企業的技術研發管理,如何實現數字化轉型,借力技術研發平臺,提升創新能力,實現差異化技術服務和商業模式的轉型。


當前精細化工企業技術研發管理的現狀及存在痛點


 

精細化工產品范圍廣泛,包括:涂料油墨、樹脂膠粘劑、橡膠塑料、醫藥農藥、顏料染料、香料與香精化妝品、日用化學品、助劑添加劑、感光材料、合成潤滑油、電子化學品及材料、生物化工制品等40多個行業和門類。
 

 精細化工產品是以配方及核心工藝等技術決定產品性能,具有品種多、更新快,批次產量小,需要不斷進行產品的技術開發和應用開發,相比較其他工業產業更依賴技術創新和技術服務。
 

當前精細化工企業的技術研發管理是個信息孤島、死角!精細化工企業的技術研發信息化一片空白,基本上是紙質的實驗記錄本和通過EXCEL表格存儲相關的實驗測試記錄。這種粗放的技術研發管理,讓企業的技術投資不斷變成流水,技術知識無法積累、技術經驗無法傳承,成為精細化工行業發展之痛!
 

與國際領先的化工企業相比,當前國內大部分精細化工企業,產品創新能力、技術服務力量相對薄弱,研發中心的管理水平低,由于研發人員流動性大,技術經驗無法很好的積累,研發項目容易失控,導致很多企業不愿意投入研發,進一步削弱了企業對研發投入的信心。
 

當前,精細化工的競爭已由單一提供化工產品,轉向提供工業設計、技術服務、產品研發、技術支持等整體服務的競爭。精細化工行業正逐漸從單純的生產型行業轉向生產技術服務型行業,建立研發大數據平臺,實現精準研發與個性化定制服務,是精細化工企業轉型升級的方向。
 


 

許多有遠見的化工企業老板,意識到了研發創新的重要性,因此投入大量資金購買實驗儀器設備和聘請專家,組建自己的研發中心和實驗室。然而該如何去管理好自己的研發平臺,很多老板顯得心有余和力不足。尤其是一些研發中心的痛點無法得到良好的解決,例如:
 

1. 每個工程師都是獨立做實驗,導致重復大量試驗,研發效率低,研發成本高;
 

2. 成功的研發配方都有留下,但是大量失敗的實驗沒有保留,無法建立知識庫,經驗沒有積累,知識沒有傳承
;

3. 沒有建立原材料數據庫,產品配方數據庫和實驗數據庫,無法實現大數據搜索和智能分析,無法減少實驗次數,研發創新速度慢。
 

4. 如何讓外聘的專家、教授在線參與協同研發,提高研發效率;
 

5. 如何讓工程師與供應商、客戶之間協同在線研發,縮短研發周期、降低研發成本等;

 

     其實,精細化工產品的技術創新需要大規模的硬件設備投入,更需要借助研發軟件搭建一個協同研發管理平臺。前者是顯性的,是技術創新的硬裝備,后者被認為是技術創新的軟裝備。所謂技術創新的軟裝備,是促進技術創新的創新方法、信息化軟件、技術知識庫、原材料數據庫、產品數據庫、產品PDS、MSDS信息、標準和過程等無形的技術裝備。我們應該看到:應對危機靠創新,在創新基礎建設中,最薄弱的就是技術創新“軟裝備”的建設問題。

總結

      企業要在危機中保持穩定,最重要的就是培育創新能力,引入技術創新軟裝備?,F在精細化工企業領導,往往熱衷于購置測試儀器、生產設備和廠房等有形的硬裝備,卻忽視了可以為企業技術創新聚集“內力”的軟裝備建設。內力盡管是無形的,卻是深刻、持久的。事實上,只有內力才是應對各種復雜多變的情況、抗擊原料價格波動、實現企業轉型、為后續發展蓄積創新勢能的最核心的支撐點。推動精細化工技術創新軟裝備建設,是企業領導必須意識到的、要給予足夠重視的關鍵問題。


 

御云信息科技

TiPLM解決方案

 

 

電子實驗本

 

電子實驗記錄本是一種安全、可靠的軟件系統,它匯聚多種來源的實驗數據,支持記錄實驗的完整過程和結果,并將其打包成法律法規認可的文件,支持搜索、協作和數據挖掘研發團隊采用電子實驗記錄本,較于紙質記錄流程,可以有效提升20%的研發效率。
 

配方模板管理:可定義不同的配方模板,如香精模板、乳制品模板等,每套模板有特定的數據內容,計算方式,輸出格式,方便用戶使用。
 

配方權限管理:通過TIPLM的權限結構樹,對配方、基礎配方BOM、材料代碼、材料代碼對應表、原材料及其BOM可以分別設定訪問權限。
 

配方管理

 

配方數據化:改變紙質化或Excel配方搭建模式,提供在線配方設計,實現配方數據化管理。
 

配方計算功能:通過配方成本及成分智能計算,極大地提高配方研發與設計效率。
 

配方安全管理:配方權限按需分配,提供高度安全性的配方設計及試驗結果管理平臺。
 

多階段配方管理:實現實驗配方、試制配方、以及批量生產物耗表生產BOM的智能轉換。
 

配方成本管理:實驗從實驗配方開始,自動配方成本計算與預警,避免產品成本超出額度。
 

配方版本管理:每個階段的配方結果可以形成版本,并可以追溯或者復用,不僅完善了研發過程控制,也提高了研發成果價值。
 

項目管理

 

項目模板:可定義多項目模板,如新品開發、產品改款、材料開發等模板,每套模板有特定、階段、任務、路徑、需求等。
 
項目過程管控:通過項目WBS任務分析到相關任務人,實現項目任務自動推送與分發本。
 
項目風險控制:建立項目風險評估機制,全項目過程預防和控制風險機制和風險成本。
 
項目問題管理:建立完整問題關閉流程,實現問題提交、問題分析、處理方案、過程追蹤、經驗形成。
 
研發績效管理:通過項目過程與交付物質量,快速生成部門與員工工作績效數據報表。
 

 

實驗管理

 

配方關聯實驗數據:建立配方版本與實驗數據的關聯機制,實現版本與數據的追溯。
 

產品管理:建立用于檢測樣品的抽取、接收、處置、保護、儲存的相關程序文件,確保檢測樣品的完備性。
 

實驗方法管理:采用標準規定方法并自動更新標準的更新狀況,采用現行有效標準檢驗,同時做到實驗記錄的完整性和持續性!
 

設備管理:建立儀器設備包括輔助設備的臺賬檔案,管理儀器設備狀態,保證儀器設備的溯源性!
 

數據決策分析
 

 

 綜合數據分析:全面數據分析,支持多維度分析,精細化的統計分析報告.秒級處理,實時更新,極大地為企業提供了一款可視化的數據平臺。
 

 定制化報表:可按需定制企業數據報表,實現靈活的數據報表需求。
 

 領導看板:實現綜合數據分析報表,可以實現數據柱狀圖與餅狀圖顯示,快速查看所有匯總數據。
 

送樣管理

 

送樣申請:商務人員可直接發起送樣申請,并可制度審核流程。完成送樣的開戶工作。
 

送樣跟進:通過系統實時了解樣品開發,開樣,送樣進度,加快送樣流程管控與協調。
 

樣反饋:設定送樣反饋時間,到時間通知相關人員進行樣品使用反饋,并確認樣品有效性。
 

開發成果統計:形成打樣統計分析報表,了解打樣成本,并形成員工績效數據表。

 

配方安全管理

 

分支權限管理:形成企業總公司與分公司之間,研發組與組之間的數據安全隔離,防止配方數據外泄。
 

配方BOM加密:針對配方實現數據加密,編碼加密,BOM結構加密等,全面保障配方安全性。
 

配方材料加密:針對材料進行分組加料管理,核心材料安全性管控。

成本管理

 

研發成本管理:綜合統計研發項目成本,生成項目成本報表、投入產出表等。
 

配方成本計算:實時統計配方成本,并生成多配方實驗總體成本數據。
 

項目成本分析:生成整體項目成本統一分析,實現項目成本綜合化管理 。
 

信息一體化集成

 

ERP集成:PLM為ERP系統提供有效的物料與BOM數據,實現ERP系統的數據集成,如物料數據、BOM數據、變更數據等。
 

MES集成:PLM為MES系統提供有效的工藝流程,設備參數,工序信息,SOP文件等。并支持現場情況數據的回收。
 

LIMS集成:通過與LIMS集成,實現實驗項目發起,并把任務傳遞到LIMS系統中,支持通過LIMS系統實驗驗證:配方、半成品、成品有效性。
 

正交實驗

 

正交性從全面試驗中挑選出部分有代表性的點進行試驗,這些有代表性的點具備了“均勻分散,齊整可比”的特點,正交試驗設計是高效率、快速、經濟的實驗設計方法。通過本系統業務化與流程化正交系統,加快正交研發過程。














 

 

  • 2022-06-21 08:58
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