企業信息化過程中的問題

【導讀】

隨著制造業的不斷發展，各種先進技術的運用，企業產品開發周期在縮短，但信息量卻在成倍增加，企業逐漸實現信息化，標志著企業的進步與發展，信息由企業創建，成為一種新的企

隨著制造業的不斷發展，各種先進技術的運用，企業產品開發周期在縮短，但信息量卻在成倍增加，企業逐漸實現信息化，標志著企業的進步與發展，信息由企業創建，成為一種新的企業資源，對其充分利用、有效管理就成為企業信息化建設的新任務。

 

 

 

 

 

信息共享程度

 

由于互不兼容的軟件產生的數據格式不一致，存儲介質亦是各種各樣，這一切使得企業無法在設計、工藝和制造部門之間以及相關企業間甚至企業與貿易伙伴之間有效地傳遞數據信息，實現信息共享。

 

 

產品BOM數據流

 

產品BOM是企業的核心數據，企業的一切業務均在圍繞BOM開展，在企業信息化系統的建設中，不僅需要梳理優化業務流程，同時要高度重視產品BOM數據的梳理優化。

 

 

提高信息傳遞速度

 

設計開發的上游部門無法及時與下游過程進行信息交換與共享，各部門不能及時地了解設計開發過程中的變化，因而產品的研制開發時間變長。

 

 

有效的信息管理

 

雖然企業采用計算機輔助工具在一定程度上實現了繪圖和設計的數字化，但是仍然依賴紙質文檔（藍/白圖）的管理，造成缺乏有效的集中共享的文檔管理，不能充分、有效地利用已有的知識資源。 

 

數據相關機制

 

圍繞同一業務對象，不同部門之間對其獨特的視角以及操作方式，界定了其核心業務的不同，也就造就了各種計算機輔助工具的產生，也造成企業數據量的增大。然而，處于企業下游的業務部門（比如：制造部門）來說，圍繞同一數據，特別是產品數據的相關信息的及時性、完整性至關重要。這就要求信息系統構建核心數據的全相關性要求。

 

 

協同作業機制

 

由于企業客觀上存在核心業務的差異性，原有的業務部門之間“波浪式”的工作方式在受到“市場”影響，振動源被分解成若干多個，由此對于后續部門造成信息量的“合并”、“衍射”現象，依靠人工或者傳統機制，已經難以勝任，必須在部門內部、部門之間甚至相關企業范圍內建立對于信息的協同工作機制。

 

 

系統間集成

 

就目前來說，市場上的各種一體化解決方案在處理問題的過程中或多或少的都有一些側重，用于處理其核心業務，同時兼顧相關業務，因此，需要在不同系統之間共享、交換信息這一點是必然的。