MES系統設備管理解決方案

【導讀】

企業設備是指在企業中可供長期使用并在使用過程中基本保持其原有實物形態，能連續使用或反復使用的勞動資料和其他物質資料的總稱。它是社會生產力的重要因素，是企業的有形資

3．1設備管理概述
企業設備是指在企業中可供長期使用并在使用過程中基本保持其原有實物形態，能連續使用或反復使用的勞動資料和其他物質資料的總稱。它是社會生產力的重要因素，是企業的有形資產，是企業進行生產活動的重要物質條件，它反映了企業的機械化和自動化的水平以及高新技術含量，也標志著國家的現代化程度和科學技術綜合水平。設備管理與維護以及技術改造工作是企業管理的重要組成部分，也是企業改善經營效果的重要環節。

 
圖1 設備管理系統功能樹

3．1．1設備管理的分類
從管理的范圍來看，設備管理包括對機器設備、裝置等各類生產設備的綜合管理，也包括對交通運輸設備、研究實驗設備等各類輔助生產設備的管理；從管理工作的性質和內容來看，設備管理包括設備的選購或自制、安裝與調試、驗收與交接、保管與使用、維護與修理、更新改造直到報廢等環節的管理，即設備的物質形態全過程的技術管理，也包括設備的投資、更新改造、折舊、維修費用等資金的籌集、使用與管理，即設備的價值運動形態全過程的經濟管理。

3．1．2設備管理的目標
設備管理是為了提高管理的技術，適應現代社會技術經濟發展的要求而逐漸發展起來的。設備管理有經濟和技術兩大目標：經濟目標是設備的壽命周期費用最??；技術目標是設備的綜合效率最高。要達到這兩個目標，就不能只考慮設備壽命周期某一階段費用的節約，也不能僅考慮設備某一方面指標的最高效率，而應當綜合考慮影響這兩個目標的諸因素，統籌規劃，全面加強管理。

實行設備的全過程管理
設備綜合管理是將設備的整個周明周期作為一個整體進行的綜合性管理，即從選購設備或自行設計制造設備開始，知道設備報廢推出生產領域為止的全過程管理。以設備的壽命周期費用為評價設備工作的主要技術經濟指標，追求最經濟的壽命周期費用。設備壽命周期要根據生產技術發展水平、設備更新策略、設備折舊率等因素決定。從總體上保證和提高設備的可靠性、維修性、經濟性，做到 設備綜合管理就是設備運動全過程的計劃、組織、和控制。加強設備綜合管理，提高設備綜合管理水平，具有十分重要的意義。

 
圖2 支持MES的設備管理系統體系結構

(1)有利于保證和提高產品質量，實現均衡生產
現代企業的主要生產活動是勞動者通過機器設備作用于對象，完成產品的生產過程。只有加強設備綜合管理，使機器設備經常處于完好的技術狀態，保持應有的精度和性能，才能保證和提高產品質量，才能保證企業生產均衡與正常地運行。

(2)有利于提高企業的經濟效益
機器設備既是現代化生產的物質技術基礎，又是企業固定資產的重要組成部分。隨著科學技術的迅速發展，設備的現代化水平極大提高，機器設備的完善程度對生產的影響越來越大。設備的生產效率和精度的高低、運轉的正常與否都直接關系到產品的產量、質量及成本的高低。同時，由于現代設備性能不斷高級化，結構不斷復雜化，作業不斷連續化、自動化，以及設備的綜合化、大型化、智能化等，設備的投資費用越來越高，設備的折舊費、維修費在產品成本中的比重不斷增加。加強設備綜合管理，經濟合理地選擇和使用設備，是改善企業生產經營效果、提高企業經濟效益的重要基礎。

(3)有利于加速實現企業生產的現代化
隨著科學技術的不斷進步，市場需求復雜多變，產品日新月異。為提高企業競爭能力，適應外部環境變化的需要，企業的生產手段必須不斷地實現現代化。生產手段的現代化是企業生產現代化的重要標志。加強設備綜合管理，搞好設備的技術改造，及時更新設備，不斷改善機器設備的性能，有利于加速實現企業生產的現代化。